年中总结 | 锐意进取逐浪而上

发布时间：2022-08-01 浏览次数： 加载中...

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时光飞逝，不经意之间我们已经走过了2022年里一半的路程。为了更好地开展下半年工作，东锐科技于7月28日组织开展了年中总结会议。总经理刘国宾先生、副总经理齐海晟先生、副总经理彭峰华先生、各职能部门负责人及百余名员工等参与了本次大会。

会议内容主要围绕以下四个板块进行：

1、新员工入职介绍

2、各部门工作概述&工作计划

3、各分公司工作概述&工作计划

4、展望未来

一、新员工入职介绍

刘总首先对新员工的加入表示最热烈、最诚挚的欢迎，鼓励他们要明确自身职业规划，在全新的工作环境中能推动公司发展，实现个人和企业共赢的目标。接着对各部门上半年取得的工作成绩给予充分肯定，重点就当前各部门在工作中暴露的问题提出了建议和意见。最后强调企业文化、核心价值观和人生规划，用《西游记》中唐僧师徒的隐喻鼓励员工正向看待人生。

二、各部门工作概述&工作计划

试剂耗材部

副总经理齐海晟介绍了疫后生物行业的发展前景与趋势，他指出今年虽受疫情影响，但上半年业绩达到预期目标。同时也表示所有的管理者都应有前瞻性、警觉性以及预判能力，要对2022下半年以及未来3年都要有所规划，制定详细的执行措施，才能真正地落地，以便应对不断变化的市场、消费者需求以及竞争关系。

工业品部

副总经理彭峰华从业务量、客户开发、回款，新员工培训等四个方面汇报了今年上半年的完成情况，分析了上半年的团队销售情况和重点产品销售问题，表扬了龙虎榜上个人销售成绩突出的员工。他要求部门新员工要切实履职尽责，立足问题和工作目标，及时调整工作思路，注重细节，这样才能尽快适应岗位，全力推动年度目标任务顺利完成。

市场部

副总经理汤辉贤从市场运营、销售培训、团队支持和客户服务等方面阐述了自己的发展规划，介绍了2022上半年线上与线下市场活动，实事求是地分析了当前面临的严峻形势，针对小型市场活动和技术支持团队培训中存在的问题提出了解决方案。她期待各部门成员之间有更好的配合，并对今年下半年工作的计划和提升做了详尽的安排。

04海南东锐

销售总监吴丽娜根据疫情及时调整了部门工作重心，深化了组织内部结构，整合行业资源。在会上她指出稳中求进是公司总基调，更是主旋律。站在新的起点上，要想把稳中求进美好蓝图化为现实，就要全面提升团队和个人综合素质；执行发展策略的同时要善于学习和总结经验，善于提高和树立与公司共同发展理念，建立起一支战斗有力的队伍。

行政人事部

人事总监孔飞玲首先对晋升的优秀员工表示祝贺，接着对跨部门提供商机这一行为进行表扬，对前三名销售成功的人员进行奖励，这种行为践行了公司“诚信、感恩、利他”的企业文化观，激励员工互帮互助，共谋发展。她强调人事部会扎实做好团队人员的业务培训，夯实员工基本行为规范，最后对新出台的奖励方案进行了详细的说明，动员员工工作热情。